شرکت ها و سازمان های کوچک در بازار کنونی می توانند رشد و اثرگذاری بیشتری را نسبت به شرکت های بزرگ تجربه کند. به شرطی که دارای یک ساختار منسجم و هدفمند باشند. شرکت مشاوران مدیریت و ارتباطات سپهر با تیم مجرب از مشاوران خبره در زمینه های مختلف مورد نیاز یک سازمان و کسب و کار، طرح شش ماهه ی بازتوانی کسب و کارها (ویژه ی کسب و کارهای زیر 40 نفر) را ارائه می کند. این طرح شامل بخش های زیر است که هم می تواند برای کسب و کارهایی که اکنون در حال فعالیت هستند مفید باشد و هم برای کسب و کارهایی که قصد دارند فعالیت خود را آغاز کنند بسیار مفید است.

خدمات طرح بازتوانی کسب و کار

آنالیز و عارضه یابی دقیق سیستم کسب و کار و تدوین برنامه استراتژی و عملیاتی

• تدوین استراتژی، چشم انداز، مأموریت و اهداف
• تدوین چارت سازمانی و شرح وظایف
• تدوین فرآیندهای چابک
• کمک به پیاده سازی فرآیندهای جدید با استفاده از ابزار آموزش و کوچینگ

ارتقاء بهره وری کارکنان و مدیران

• جلسات کوچینگ و مشاوره ی شخصی رشد فردی
• انجام تست های شخصیت شناسی
• برگزاری کلاس ها و کارگاه های آموزشی مرتبط با ارتقاء مهارت های نرم مانند: مهارت تفکر خلاق / مهارت تاب آوری/ مهارت تیم ورکینگ / مهارت حل مسأله و تصمیم گیری / مهارت مذاکره و اقناع / مهارت ارائه ی خود

آنالیز و بازطراحی بخش مارکتینگ، برندینگ و فروش

• طراحی برنامه ی سالانه ی توسعه ی بازار
• راه اندازی واحد روابط عمومی تجاری و مدیریت برند و کانال های مارکتینگ شرکت
• تسهیل گری فرآیند استخدام و آموزش تیم فروش، مارکتینگ و روابط عمومی تجاری
• طراحی و اجرای کمپین های برندآگاهی و فروش